מייסדת חברת הייעוץ והגישור ענת יונה ניהול כספים וייעוץ פיננסי בע"מ, למתן שירותי ניהול כספים המתאימים לכל עסק על פי צרכיו ולגישור עסקי ומסחרי. סמנכ"לית כספים בחברות פרטיות וציבוריות בעלת ניסיון רב וידע מעמיק בהתמודדות עם סכסוכים מגוונים ומציאת פתרונות יצירתיים ואפקטיביים, המסייעים לעסקים וליחידים לנהל משא ומתן, לשמור על יחסים עסקיים חיוביים, ולמצוא פתרונות מוסכמים, אשר מאפשרים לצדדים לחזור לעסקים במהרה ולהימנע מהליך משפטי ממושך. בעלת רישיון רואה חשבון, בוגרת תואר ראשון (BA)  בכלכלה וחשבונאות, בעלת תעודה מגשרת מוסמכת. חברה בסקטור הקמעונאות של לשכת רואי חשבון. שירותי ניהול הכספים והייעוץ הפיננסי מותאמים אישית לצרכי העסק וכוללים: ייעוץ שוטף וייעוץ עסקי, בניית תוכנית עסקית, אפיון ושיפור תהליכי עבודה, ניהול תזרים מזומנים, הכנת תקציב חודשי/שנתי ובדיקה שוטפת של תקציב מול ביצוע, ליווי הקשר מול הבנקים וגיוס אשראי חדש, ייעוץ בהסכמים מול לקוחות/ספקים ובדיקת התמחור והרווחיות, ניתוח כדאיות השקעה ובדיקה כלכלית, אפיון והטמעת מערכות מידע.

  יועצת עסקית בכירה ומייסדת שיטת LEAD לייעוץ וליווי מנהלים בכירים. מירי מביאה עמה רקע עשיר בתפקידים מנהליים בכירים, כולל תפקידי מנכ"לית וסמנכ"לית בחברות מובילות. הניסיון שלה כולל ניהול אופרציה של למעלה מ-300 עובדים, הטמעת מערכות מחשוב מתקדמות כמו ERP ו-CRM, ניהול סלי מוצרים ברמה בינלאומית וניהול הון אנושי בהיקף רחב. מאז 2020, ליוותה מעל 100 עסקים קטנים ובינוניים לצמיחה והצלחה. בעלת תואר BA במנהל עסקים, הנדסאית בניין, הסמכה כדירקטורית ומאמנת מוסמכת בלשכת המאמנים. שיטת LEAD משלבת כלים של בינה מלאכותית ואסטרטגיות ניהול מתקדמות, לחברות תעשייתיות וקמעונאיות. כמו כן נותנת שרותיי ייעוץ וליווי לחברות בינלאומיות להחדרת מוצרים לשוק הישראלי בענף הבניה והריהוט.

נדב כהן, פסיכולוג, יועץ ארגוני ומנחה קבוצות, בעל תואר B.A. בפסיכולוגיה ותואר M.A. בפסיכולוגיה ארגונית וקורס דו שנתי בהנחיית קבוצות בארגונים עסקיים. מביא עמו  ניסיון נרחב  של כ-X שנים בתחומי עיסוקו:

• תהליכי פיתוח למנהלים, הנחיית קבוצות ופיתוחי צוותים.
• ייעוץ אישי למנהלים: ליווי אישי למנהלים בדרג בכיר ובינוני בשלב הכניסה לתפקיד ובתקופת שינוי - בניית תוכניות פעולה והתמודדות עם דילמות ניהוליות. הקמה וליווי של קבוצת עמיתים כצורך של התפתחות אישית וארגונית.
• ליווי תהליכי שינוי ארגוניים: מיפוי ארגוני – אבחון ארגוני במהלך שלבים שונים של השינוי, ניתוח מחלקות, ליווי צוותי היגוי והובלת תהליכי השינוי.
• ייעוץ והובלת פרויקטים ארגוניים (end to end) בתחום המדידה הארגונית - עבודה מול משאבי אנוש, הנהלת הארגון ומנהלים בכירים.
• יעוץ כולל בתחום הגיוס וה- Onboarding, לרבות מיפוי צרכי הארגון, ניתוח תפקידים, הקמת מערך מיון כח אדם.

במהלך השנים עסק בפרויקטים מגוונים וחלקם ארוכי טווח בקרב מנעד רחב של לקוחות: משרדי ממשלה, צה"ל, בנקים, מפעלי תעשייה, כגון: כתר פלסטיק, טקג'ט, פלסאל, פאזל פרויקטים ועסקים אחרים. כמו כן בפרויקטים בחו"ל במספר מדינות באירופה ובאפריקה.

עוסק באימון ובליווי אנשי עסקים ואנשי מכירות למיקסום תוצאות תוך זמן קצר. מנחה סדנאות בנושאי מכירות ותקשורת בארץ ובארה"ב. הרעיון - "לעשות אחרת ממה שעושים", מעל 27 שנים שימש כיזם וכבעלים בחברות בענפי הרכב והנדל"ן. ניסיונן הרב בא לידי ביטוי ביצירתיות ובידע הרב שצבר במהלך עבודה בארץ במשך 10 שנים ועוד 5 שנים בארה"ב באימון אנשי עסקים ומכירות.

מנחה סדנאות למנהלים ולעסקים עצמאיים להקניית כלים לניהול המבוססים על ניסיון שטח. הסדנאות מועברות בשיטת מאסטרמיינד . עבד 35 שנים בחברת מוטורולה בארץ ובחו"ל במגוון תפקידים ניהוליים, פרש כמנהל בכיר בחברה. במסגרת החברה נשלח ללימודים בתחום מנהל עסקים ושיווק.