אם תהיתם מדוע המדינה לא מצליחה במאבקה להורדת יוקר המחייה ומדוע חוק ההסדרים אינו כולל רפורמה אמיתית, שתוריד את המחירים בארץ, אז נתונים, שנחשפו ע"י איגוד לשכות המסחר, מספקים את התשובה. מבדיקה, שנערכה באיגוד לשכות המסחר, עולה כי גל ההתייקרויות בשנתיים האחרונות, הכניס לקופת המדינה כ-15 מיליארד ₪. זאת, בעקבות המע"מ, שמשלם הציבור על כל קנייה, יתרה מכך, שיטת המיסוי הנהוגה בישראל על ייבוא מוצרים, על פיה מוטל מע"מ על כל הוצאות הייבוא, ולא רק על מחיר המוצר עצמו כפי שנהוג במדינות רבות, הכניסה לקופת המדינה כ-12 מיליארד ש"ח נוספים.

שיטת המיסוי הקיימת, למעשה, הופכת להיות הגורם המרכזי המאיץ את יוקר המחייה בישראל.
אוריאל לין, נשיא איגוד לשכות המסחר: "גל ההתייקרויות בשנתיים האחרונות הכניס לקופת המדינה למעלה מ-15 מיליארד ₪. על המדינה לקזז את המס שהיא גובה על ההתייקרות דרך שינוי שיטת המיסוי על ייבוא סחורות מחו"ל".

בשנה 2022 הגיעה ההוצאה של הצריכה הפרטית בישראל ל-869 מיליארד ש"ח. בשנתיים האחרונות ועד כה מדד המחירים עלה על 10%, המשמעות היא, שהמס שהוטל על ההתייקרות הגיע לכ-15 מיליארד ש"ח. כתוצאה מעליות המחירים במשק, עלו המיסים באופן אוטומטי בלי שהמדינה עושה דבר..

האבסורד בולט בכל הקשור בייבוא. מדינת ישראל ייבאה בשנה האחרונה סחורות בהיקף של 106 מיליארד דולר. על ייבוא זה מוטל מע"מ בגובה 17%. בניגוד לשיטה הנהוגה בארה"ב, המס אינו מוטל על מחיר המוצר עצמו בנמל היציאה (FOB) – (מחיר המוצר לאחר טעינתו בנמל המוצא) אלא על כלל הוצאות הייבוא, תעריפי הובלה, עלויות ביטוח וכן עלויות של 12 היטלים שונים המושתים על ההובלה וכל זאת לאחר הוצאות בנמלי הים בישראל ורכיב המכס על שורת מוצרים. הדבר בולט עוד יותר בתקופות, שבהן מחירי ההובלה גבוהים, כך שהמע"מ המוטל על עלויות אלה יכול להיות גבוה יותר ממחיר המוצר עצמו.

כלל מיסי המע"מ על היבוא השנתי עמד על 64 מיליארד ₪. על פי אומדן שנעשה באיגוד לשכות המסחר, הפער בין שיטת המיסוי הנהוגה בכל הקשור לייבוא לישראל, לבין השיטה הנהוגה במדינות רבות אחרות, הוא תוספת מס בגובה 12 מיליארד ש"ח אותו משלם הציבור לקופת המדינה, מדי שנה.

באיגוד לשכות המסחר הגישו לאחרונה לאוצר מסמך הצעות להורדת יוקר המחיה, הכולל שורה של צעדים ממשיים, שיוכלו להקל על הציבור בישראל ולהביא לירידות מחירים:

1. שינוי משטר המיסוי על ייבוא: כיום, מיסי הייבוא כוללים את מחיר המוצר בתוספת העלויות הכרוכות בשילוחו לישראל ושחרורו משער הנמל. באופן אבסורדי, ככל שעלויות השילוח גבוהות יותר, המס שיגבה מהיבואן יהיה גדול יותר, ללא קשר למחיר המוצר. כנ"ל לגבי המע"מ המוטל על המוצר המיובא. יש לשנות זאת ולהטיל את המיסים אך ורק על מחיר המוצר עצמו.
2. תפקוד מלא של כל נמלי הים וכל רציפי הים בישראל על בסיס תחרות חופשית תוך ביטול כל המגבלות המוטלות כיום על חלק מהנמלים. על פי דוח של הכלכלנית הראשית באוצר, ספטמבר 2022, הנזק הכלכלי כתוצאה מהעומסים בנמלי הים מוערך בכמעט 40 מיליון ₪ ביום. פתיחת כל רציפי הים לפריקת כל סוגי המטענים והוספת כוח אדם ("ידיים") לעבודה בפריקה הם שני הצעדים הדחופים למימוש ראשוני.
3. לבטל כליל את מתן האישורים החריגים להעלאת מס הארנונה. הרשויות המקומיות תסתפקנה בהעלאה האוטומטית של מס הארנונה על פי הנוסחה הקבועה בחוק.
4. לבטל את העלאת תעריפי החשמל. המימון החסר לחברת החשמל יעשה דרך התייעלות החברה עצמה, באמצעות הכספים הצבורים ב"קרן העושר" ומהתגמולים על חיפושי הגז.
5. להפחית את נטל עודף הרגולציה המועמס על המגזר העסקי – על פי הערכות של גורמי חוץ כמו OECD, ועדות בין משרדיות ומשרדי יעוץ, העלות למשק כתוצאה מעודף רגולציה נעה בין 54 מיליארד ₪ ל-100 מיליארד ₪. באיגוד לשכות המסחר טוענים כי למרות החלטת ממשלה 2118 על פיה עד תום 2019 מוטל היה על כל רשות רגולטורית להפחית את נטל הרגולציה ב-25%, זה לא קרה. אלא להיפך. נוספו יותר מ-40 הצעות חוק רגולטוריות. באיגוד טוענים כי הרגולציה מייקרת מאוד את עלות המוצרים בכל השלבים של הייצור, וההשלכות על כך מגולגלות על המחיר הסופי ועל הציבור.
6. להפחית את המכס על מוצרי מזון בסיסיים, ששיעור המכס עליהם הוא 12% ומעלה כמו שימורי ירקות, גבינות וחלב. במקביל, להמשיך את ביצוע תכנית החומש להפחתת המכסים על גידולים חקלאיים תוך מעבר לסבסוד ישיר לחקלאי. כמו כן, באיגוד ממליצים לבנות תוכנית יבוא חדשה מול מדינות מתפתחות, וזאת, ללא מכסים, כדי להוריד את יוקר המחייה ולהדק את קשרי המסחר עם מדינות אלה.

הפוסט נדרש מאבק נכון ביוקר המחייה –נתונים של איגוד לשכות המסחר הופיע לראשונה ב-לשכת המסחר והתעשייה חיפה והצפון.

"חברת סמארטק עוסקת בהטמעת טכנולוגיה מתקדמת וחכמה בקווי הייצור של התעשיה המסורתית. תעשיה זו ברובה, מסיבות שונות, נמצאת בפיגור בהטמעת טכנולוגיות מתקדמות לעומת תעשיות אחרות. הפתרונות שלנו כוללים מערכות טכנולוגיות מתקדמות לחסכון משמעותי בחומרי גלם ופתרונות AI המאפשרים שליטה אוטונומית של קווי הייצור.

"התעשייה המסורתית מתאפיינת בריווחיות מאוד נמוכה, בתהליכי ייצור לא יציבים, באתגרי סינכרון בין מכונות תהליכים ואנשים, ובתפוקה משתנה. מטרתנו להאיץ את המהפכה הטכנולוגית הבאה ע"י פיתוח פתרונות מתקדמים מותאמים לתעשייה הזו ולהצעיד אותה לעבר ייצור מתקדם כדי לייעל תהליכי ייצור ולהגדיל את הריווחיות.  הפתרון החדשני של סמארטק מבוסס בינה מלאכותית ונקרא Autonomous Manewfacturing , והוא מקפיץ את המפעל המסורתי מעבר למה שמוכר היום כתעשיה 4.0", כך אמר חנוך מגיד, מנכ"ל סמארטק.

בראיון הסביר מגיד: "המפעל המסורתי מורכב, בין היתר, מתהליכים קריטיים, שבהם חומרי גלם העוברים תהליכי עיבוד שונים. המפעל התהליכי מתמודד עם פרמטרים רבים המשתנים במהותם: חומרי גלם שונים, תנאי סביבה, טמפרטורה, לחות ועוד, ומכונות שברוב המקרים, אינן מסונכרנות ביניהן באופן אופטימלי בזמן הייצור. במרכזו של התהליך נמצא העובד המיומן והמנוסה בחדר הבקרה מול מספר לא קטן של מסכי מחשב, והוא נדרש לווסת  ולסנכרן את התהליך. ולכן באופן מובנה  תהליך ייצור הינו משימה לא יציבה, קשה לשליטה, וביצועה  מבוסס על החלטות מפעיל, שתלויות בנסיון או במידת הריכוז שלו באותו רגע".

"אנחנו יוצרים בינה קוגנטיבית", אמר מגיד, "אשר ממליצה בכל רגע נתון מהי ההחלטה הטובה ביותר בהתאם להתקדמות תהליך הייצור בזמן אמת: האם יש לצמצם בעלות, להעלות את התפוקה, לשפר את האיכות, ועוד, וכתוצאה מכך ממליצה למפעיל בחדר הבקרה מה כדאי לעשות או במוד אוטונומי להוריד את הפקודה הנכונה לבקר המכונה ולשנות את פרמטרי העבודה בהתאם לתהליך הרלוונטי בזמן אמת.

בתחום התעשיה התהליכית, ישנם פתרונות לא מעטים מבוססי בינה מלאכותית, אבל הם בעיקר מנתחים תהליכים כגון מה קרה-יקרה?, או מה מומלץ לעשות. לעומת זאת סמארטק מפתחת פתרונות מבוססי בינה מלאכותית ביחד עם הניסיון הרב שלה בריצפת הייצור המסורתי ולוקחת את הפתרון לרמה גבוהה יותר. הפתרון ממליץ למפעיל בזמן אמת על הפעולה הנכונה, או במצב אוטונומי ע"י לקיחת השליטה על התהליך ושינויו באופן שוטף ורציף לייצור אופטימלי.

הפתרון מותקן ומוטמע בקו הייצור ולא בענן גם בגלל הדרישה לאיסוף הנתונים, לעיבודם והתגובה המהירה הנדרשת כדי לנווט נכון את תהליך הייצור.

"שליטה 'על ההגה' איננה תהליך פשוט כלל", סיכם מגיד, "צריך ידע וניסיון, זהירות וגם תעוזה. המכונות והתפעול של פס הייצור הינם תהליכים יקרים, ולכן נדרש להפעיל אותן באופן נכון ומיטבי. אנו מביאים את התחום לשלב הבא שלו, עם מערכת מתקדמת, המבשרת את הייצור האוטונומי. בעוד שחברות לא מעטות מנתחות את המכונה, על מנת לספק תובנות לבני אדם – אנו פועלים בגישה הוליסטית: לומדים ומנתחים גם את פעולות בני האנוש, כדי להפוך את המכונות ליותר חכמות. כך ניתן לייצר חיבורים מסובכים יותר בקו הייצור, ולהביא לחיבור חכם בין אדם ומכונה, ובסופו של דבר יצרנו  פתרון שהוא אגנוסטי לתהליך הייצור או התעשייה הספציפית ומתאים למגוון גדול של תעשיות תהליכיות כדוגמת תעשיית המזון, הנייר, העץ, המזון ועוד".

"אנו פועלים בשני עולמות והחיבור שלהם", סיכם מגיד, "רגל אחת שלנו נטועה בעולם התעשייה המסורתית בריצפת הייצור , והרגל השניה בעולמות התוכנה וה-AI. כך, אנו פועלים ל'תרגום' ולחיבור בין שני עולמות שונים אלה, תוך התגברות על מכשולים ואתגרים טכנולוגיים ואנושיים, כגון התנגדות ושמרנות. אנו מכירים את השפה התעשייתית וגורמים להפיכת תהליכים לאוטונומיים ואופטימליים".

"סמארטק מאיצה את המהפכה התעשייתית לשלב הבא בהפיכת תהליכי ייצור קריטיים לאוטונומיים ומשדרגת את התעשיות המסורתיות לארגונים רווחיים יותר ותחרותיים יותר" כך מסכם מגיד מנכ"ל החברה.

סמארטק היא חברת הייטק שמספקת טכנולוגיות מהפכניות לתעשיית הייצור הגלובלית. סמארטק עושה מהפך בייצור המסורתי על ידי הפחתת שימוש בחומרי גלם ושחרור הפוטנציאל הטמון שבנתונים, ומסייעת לתעשיות הגדולו בעולם לשדרג את המפעלים שלהן למפעלים חכמים על ידי הפיכת קווי הייצור הקיימים לקווים יעילים יותר ואוטונומיים.

סמארטק ממוקמת בפארק קיסריה ויש לה נוכחות בארצות הברית, קנדה, אירופה, אסיה ואמריקה הלטינית.

למידע נוסף אודות פתרונות הטכנולוגיה החדשניים של סמארטק לתחום הייצור המסורתי, בקרו באתר האינטרנט שלנו www.smartech.com או עקבו אחרינו ב-LinkedIn.

לשאלות נא ליצור קשר: גב' נטלי וקנין, סמנכ"לית שיווק
אימייל: nathalie.vaknin@smartech.com טלפון: 054-7607024

הפוסט המהפכה האוטונומית של חברת סמארטק – ממפעלי ייצור מסורתיים למפעלים חכמים. ראיון עם מנכ"ל סמארטק – חנוך מגיד הופיע לראשונה ב-לשכת המסחר והתעשייה חיפה והצפון.

המשק הישראלי מתמודד מאז המלחמה עם אתגרים משמעותיים במיוחד. בשנים האחרונות, בשל תקופת הלחימה וההגבלות על כניסת עובדים פלסטינים, נוצרה מציאות מורכבת שמכבידה על יכולת הייצור, השירות והתפעול של עסקים רבים. מפעלים מתקשים לעמוד בדרישות, רשתות מסחר מפעילות סניפים במתכונת מצומצמת, ועסקים רבים חווים מחסור קבוע בכוח אדם מקצועי וזמין. הביקוש לעובדים ממשיך לעלות, אך כוח העבודה המקומי אינו נותן מענה מספק.

על רקע זה, יותר ויותר עסקים בתחומי המסחר והתעשייה מחפשים פתרון יציב שניתן לסמוך עליו לאורך זמן, ואינו מושפע משינויים ביטחוניים או מגבלות חיצוניות. העסקה חוקית ומסודרת של עובדים זרים הפכה לאחד הפתרונות המרכזיים לייצוב פעילות העסק, אך זהו תהליך מורכב הדורש ידע רגולטורי, עמידה מדויקת בדרישות החוק וניהול מקצועי של כל שלב.

כאן נכנסת לתמונה מעוף גלובל: חברה שמספקת שירותים ופתרונות בתחום העסקת עובדים זרים. החברה מעניקה לעסקים בישראל פתרון מלא, מהשלב הראשוני של הערכת הצורך ועד לניהול שוטף של העובד לאחר הגעתו לארץ. בשיתוף פעולה עם לשכת המסחר – אשר מקדמת את פעילות החברה כפתרון המומלץ והמסודר במשק, המסלול להעסקת עובדים זרים הופך ברור, מנוהל ונטול הפתעות.

הרקע למשבר: יציבות תפעולית בעידן של חוסר ודאות

בענפים כמו תעשייה, מסחר ושירותים – כל מחסור בכוח אדם משפיע מיידית על יכולת הייצור, על זמינות השירות ועל קצב הצמיחה. הצוותים המקומיים מצומצמים, הביקושים ממשיכים לעלות, והעומס על העובדים הקיימים גדל. בעת שבה הנגישות לעובדים פלסטינים הצטמצמה בחדות, הביקוש לעובדים מיומנים ממדינות אחרות עלה באופן טבעי.

עובדים זרים מקצועיים מציעים רציפות ויכולת עבודה לטווח ארוך. באמצעות הליך גיוס מסודר ומפוקח – ניתן לשלבם במפעלים ובעסקים בהתאם לצרכים המדויקים של הארגון.

מעוף גלובל: ניהול מקצה לקצה של התהליך

הערך המרכזי שמציעה מעוף גלובל למעסיקים בישראל הוא ניהול כולל של כל מהלך ההעסקה, בצורה שמאפשרת לעסק להתמקד בפעילותו ולא בבירוקרטיה:

• אבחון צרכים ותכנון ראשוני – הערכת היקף כוח האדם, סוג ההיתר הנדרש, מקצועות נדרשים ולוחות זמנים.
• טיפול מלא ברגולציה ובהיתרים – הגשות למשרד הכלכלה ולרשות האוכלוסין, איסוף המסמכים, התאמות לדרישות שכר ענפי ועמידה מלאה בדרישות החוק.
• ליווי מלא מול חברות הגיוס במדינות המוצא – מולדובה, תאילנד, אוזבקיסטן הודו ומדינות נוספות – על ידי צוותים מקצועיים מהארץ.
• ליווי ותפעול שוטף בישראל – מגורים הולמים בהתאם לתקנות, ביטוח רפואי, ניהול תקלות, חידוש ויזות, ליווי תעסוקתי ומתן מענה לעובד ולמעסיק לאורך כל תקופת ההעסקה.

המודל הזה מאפשר לעסקים ליהנות מכוח אדם מקצועי ויציב, תוך שמירה על החוק, עמידה בדרישות הרגולציה ושקט תפעולי.

מעוף גלובל ולשכת המסחר והתעשיה חיפה והצפון – שיתוף פעולה לטובת המשק

הלשכה מעניקה חסות לפעילות מעוף גלובל ורואה בה גורם מוביל שמסייע לעסקים לפעול בצורה מסודרת ובטוחה. השילוב של ניסיון מעשי, רישוי מלא והיכרות עם המערכת, הופך את החברה לאחת מהכתובות המרכזיות במענה למחסור בכוח אדם במשק.

מבט קדימה: מה עסקים צריכים לדעת

העסקת עובדים זרים היא כלי משמעותי לשמירה על יציבות תפעולית בתקופה שבה המשק הישראלי נדרש להסתגל למציאות חדשה. מדובר בתהליך שיש לנהל בזהירות, על בסיס חוקי ובליווי מקצועי. כשהוא מתוכנן נכון – הוא מעניק פתרון יעיל, ארוך טווח ובטוח.

לעסקים בתחומי התעשייה, המסחר והשירותים חשוב להכיר:

• קיימים מסלולים שונים להיתרים בהתאם לצורך ולתקופת ההעסקה.
• תהליך הגיוס ומורכבות הרגולציה כוללים שלבים רבים המחייבים ניסיון והיכרות עם הרשויות.
• לאחר הגעת העובדים – נדרש ליווי שוטף הכולל דיור, ביטוח, זכויות ותפעול יומיומי.
• הפתרון אינו רק גיוס עובדים – אלא יצירת רציפות תפעולית בעסק בתקופה של חוסר יציבות.

העסקים בישראל לא צריכים להתמודד עם המורכבות הזו לבד. באמצעות תהליך מקצועי, מסודר ואחראי, ניתן לבנות פתרון יציב שמאפשר להמשיך לפעול, לייצר ולשרת לקוחות, גם בתנאים מאתגרים. לאתר מעוף גלובל לחצו כאן

הפוסט פתרון למחסור בכוח אדם במשק הישראלי הופיע לראשונה ב-לשכת המסחר והתעשייה חיפה והצפון.